杏子熟了

                新聞分類: 墨香酒韻  來源: 財務中心 張玉娟  發布日期: 2023-07-06

                      剛上班,工作群里就發出通知:“下午三點廠區自由采摘?!币宦犨@好事,同事們三個一群,兩個一伙,興高采烈做起了準備工作。正是杏子成熟的季節,廠區里滿樹金黃的杏子,早就饞的我們流口水了。從二月份的杏花如瀑,到芒種時的枝頭沁芳,歷時一百多天,每天上班下班穿行其間,真是人在畫中游,希望掛枝頭,看著杏子一天天成長起來,終于可以飽了眼福飽口福。
                      我們古貝春公司員工的福利之一就是果實成熟后,員工可以集體采摘。相信能給員工這種福利的企業不會太多。因為這至少需要滿足兩個條件:首先企業必須有足夠大的面積;其二就是領導熱衷于營造生態環境。古貝春集團顯然就是這樣的企業。這些年,企業立足營造生態環境,積極打造工業旅游示范區,在形成“喬木參天、灌木成林、綠蘺如帶、草皮護土”四級生態環境營造的同時,更是打造了“春花秋果,四季常青”的休閑文化與采摘場所,桑葚,杏子,桃,蘋果,山楂等每種果實成熟后大家都可以自由采摘,讓員工品嘗一下自然熟的果實的味道,真是酒美,人美,景更美。
                      望著滿樹的杏子,想到了小區的果樹。生活中,其實好多小區的果樹同樣長得高大茂盛,每年也會開出滿樹的花,結出好多的果實??墒橇钊诉z憾的是:別說等果實成熟了,結的果子連個頭都長不夠,就被孩子們和不良人給嚯嚯完了,好可惜。同樣是果樹為什么長在公司能讓果實在樹上自然成熟,而長在小區卻不能呢?
                      我覺得根本上取決于制度和文化。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,一個企業運營的好,必定有一套好的管理制度。因為公司制度有利于統一全員思想,是推行員工行為一致性的管理工具,能夠確保公司管理的統一性、科學性和權威性,從而提高公司的管理水平,促進企業經營目標的較好達成。同時,公司制度有助于推進企業文化建設,隨著一套健全的管理制度的長期有效運行,自然會保證企業文化的逐步形成與有效發展。而把企業文化融入公司管理制度,從而使企業文化深入人心,潛移默化潤物無聲地優化員工行為,恰是企業文化建設的重大意義。從這個意義上說,制度是保證企業有效運營的“游戲規則”,有效的管理必須建立在制度的載體上;而好的文化能激發員工內心向善,自動自發的執行,實現企業想要的管理結果,壞的制度則會放大人性潛在的“惡,”誘導員工鉆制度的空子,制造問題和麻煩。
                      我們公司有一套完整的規章制度,再加上企業文化的熏陶,員工的素質還是相對較高的。而居民小區的人,來自四面八方,接受的教育不同,生長環境不同,從事的工作不同,又因為沒有統一的制度與行為規范,就導致了人員素質與行為的參差不齊。這個想等果子成熟了,大家摘來嘗嘗,那個又怕自己得不到或得到少,就“先下手為強”成了瞎嚯嚯。孩子調皮,大人又不制止甚至默許縱容,滿樹的果子便最終一個也留不到成熟時。
                      看看,就是因為多數小區很難形成明確制度和章程,凡事靠大家自覺,靠約定俗成,這就很難做到完美。而企業呢,我們所有員工都是企業的受益者,是利益共同體。大河有水小河滿。小到為了我們的飯碗,大到為了我們的幸福生活,我們大家都盼望企業越來越好,那肯定就會遵守公司制度,群策群力積極為公司的發展貢獻力量。

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